Oracle prend à revers tout le marché de l'industrie et annonce finalement le rachat de Sun pour 7 Milliard de dollars. Sur le même principe que le billet précédent entre IBM et Sun voici mon analyse de la nouvelle donne griffonnée rapidement entre deux coups de fil.
Contrairement à IBM, Oracle dispose d'un portefeuille beaucoup plus concentré. Une offre qui s'articule autour de sa base de données maison et s'est étoffée au fil des acquisitions.
Voici le fameux comparatif adapté au portefeuille du nouveau venu, Oracle.
Comment le montre clairement la matrice, les complémentarités sont on ne peut plus nombreuses comparée à IBM. Il y a clairement des synergies sur l'aspect Hardware et micro-électronique. Oracle n'a pas de système d'exploitation estampillé par sa marque et son offre applicative manque autant de consistance que de cohérence. Il faut avouer que le récent rachat de BEA n'a pas totalement été absorbé et certaines décisions stratégiques se font encore attendre. Oracle n'a pas fait de coupes dans le portefeuille de BEA et la plupart des produits proposés par BEA restent disponibles sur le site d'Oracle.
Dans ce contexte, on voit mal le portefeuille de Sun venir s'additionner à celui de BEA et Oracle. Notamment sur la partie SOA. Oracle a depuis très longtemps investi le domaine avec BPEL (après le rachat de Collaxa) et sa plateforme OC4J. GlassFish ne peut en aucun cas venir se greffer sur deux serveurs d'application déjà existants. Et ce, même si la plateforme Java aurait de toute manière perdue un serveur d'application en route. Glassfish et Weblogic ont de grandes similitudes (socle de persistance, outillage, etc.). Sacrifier l'un ou l'autre de ces serveurs d'application aurait des conséquences importantes sur le marché. Sans compter les communautés associées.
Sur l'aspect gestion d'identité, les deux sociétés proposent des offres différentes. Sun a fait le choix d'un système « pluggable » avec Sun Identity Management, Oracle est enfermé dans son offre Oracle Access Manager. D'un point de vue général, Oracle a souvent fait le choix de produits intégrés à sa base de données. Il est clair que ce rachat sonne le glas de l'offre de Sun dans ce domaine.
Concernant l'Open Source, Oracle fait une affaire en récupérant Open Office et MySQL. Il y a des chances que la suite bureautique explose en cours de route, surtout si Oracle cherche à la monétiser à tout prix (ce n'est pas impossible vu les pertes engendrées par Sun). Dans le même esprit, on voit mal MySQL coexister aux côtés du mastodonte Oracle, à moins que l'éditeur ne cherche à créer une sorte de gamme « expresse » gratuite à destination des petites PME (mais on voit mal l'intérêt là encore au regard des possibles pertes financières)
La matrice précédente est suffisamment parlante sur les points de complémentarité :
- Micro-électronique, GroupWare, SAN, Décisionnel, ERP, Portail,.
Concernant la gouvernance de Java, Oracle récupère un énorme morceau. Contrairement à ce qu'on pourrait penser, Oracle ne s'en sortira pas mieux qu'IBM dans ce domaine. En effet, l'image d'Oracle est fortement associée à la base éponyme et toutes les décisions qui seront prises à l'avenir seront forcément impactées par le fait qu'Oracle possède une base de données qui représente l'essentiel de son chiffre d'affaire (contrairement à DB2 pour IBM). Que ce soit sur le mapping objet/relationnel (Oracle dispose de Toplink), sur le transactionnel ou l'asynchrone (Tuxedo), les EJB ou la partie Web (Oracle ADF), toutes les prises de positions seront jugées et scrutées avec attention.
Mais globalement, je pense que ce rachat est un moindre mal. Là où IBM aurait difficilement trouvé de complémentarités avec Sun, Oracle s'enquiert d'un portefeuille riche qu'il devra conserver pour l'essentiel. Il apporte à Sun le monde de l'ERP, sa compétence dans les bases de données et son modèle économique viable. En retour, Sun lui apporte un système d'exploitation solide, une connaissance du Hardware et un portefeuille applicatif riche (qui devra quand même être désossé, notamment avec le duel NetBeans vs JDeveloper).
IBM aurait racheté Sun pour le faire mourir à petit feu, Oracle achète Sun pour se renforcer, c'est une situation somme toute bien différente.
Tuesday, April 21, 2009
Oracle rachète Sun, quelles conséquences ?
Monday, April 20, 2009
Oracle to Buy Sun
SANTA CLARA, Calif. April 20, 2009 Sun Microsystems (NASDAQ: JAVA) and Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) announced today they have entered into a definitive agreement under which Oracle will acquire Sun common stock for $9.50 per share in cash. The transaction is valued at approximately $7.4 billion, or $5.6 billion net of Sun's cash and debt.
"We expect this acquisition to be accretive to Oracle's earnings by at least 15 cents on a non-GAAP basis in the first full year after closing. We estimate that the acquired business will contribute over $1.5 billion to Oracle's non-GAAP operating profit in the first year, increasing to over $2 billion in the second year. This would make the Sun acquisition more profitable in per share contribution in the first year than we had planned for the acquisitions of BEA, PeopleSoft and Siebel combined," said Oracle President Safra Catz.
"The acquisition of Sun transforms the IT industry, combining best-in-class enterprise software and mission-critical computing systems," said Oracle CEO Larry Ellison. "Oracle will be the only company that can engineer an integrated system - applications to disk - where all the pieces fit and work together so customers do not have to do it themselves. Our customers benefit as their systems integration costs go down while system performance, reliability and security go up."
There are substantial long-term strategic customer advantages to Oracle owning two key Sun software assets: Java and Solaris. Java is one of the computer industry's best-known brands and most widely deployed technologies, and it is the most important software Oracle has ever acquired. Oracle Fusion Middleware, Oracle's fastest growing business, is built on top of Sun's Java language and software. Oracle can now ensure continued innovation and investment in Java technology for the benefit of customers and the Java community.
The Sun Solaris operating system is the leading platform for the Oracle database, Oracle's largest business, and has been for a long time. With the acquisition of Sun, Oracle can optimize the Oracle database for some of the unique, high-end features of Solaris. Oracle is as committed as ever to Linux and other open platforms and will continue to support and enhance our strong industry partnerships.
"Oracle and Sun have been industry pioneers and close partners for more than 20 years," said Sun Chairman Scott McNealy. "This combination is a natural evolution of our relationship and will be an industry-defining event."
"This is a fantastic day for Sun's customers, developers, partners and employees across the globe, joining forces with the global leader in enterprise software to drive innovation and value across every aspect of the technology marketplace," said Jonathan Schwartz, Sun's CEO, "From the Java platform touching nearly every business system on earth, powering billions of consumers on mobile handsets and consumer electronics, to the convergence of storage, networking and computing driven by the Solaris operating system and Sun's SPARC and x64 systems. Together with Oracle, we'll drive the innovation pipeline to create compelling value to our customer base and the marketplace."
"Sun is a pioneer in enterprise computing, and this combination recognizes the innovation and customer success the company has achieved. Our largest customers have been asking us to step up to a broader role to reduce complexity, risk and cost by delivering a highly optimized stack based on standards," said Oracle President Charles Phillips. "This transaction will preserve and enhance investments made by our customers, while we continue to work with our partners to provide customers with choice."
The Board of Directors of Sun Microsystems has unanimously approved the transaction. It is anticipated to close this summer, subject to Sun stockholder approval, certain regulatory approvals and customary closing conditions.
There will be a conference call today to discuss the transaction at 5:30 a.m. Pacific time. Investors can listen to the conference call by dialing (719) 234-7870, passcode 923645. A replay will be available for 24 hours after the call ends at (719) 884-8882, passcode: 923645. A live audio webcast of the call will be made available at www.oracle.com/investor and a replay will be available for seven days after the call ends.
About Oracle
Oracle (NASDAQ: ORCL) is the world's largest enterprise software company. For more information about Oracle, please visit our Web site at http://www.oracle.com.
About Sun Microsystems, Inc.
Sun Microsystems develops the technologies that power the global marketplace. Guided by a singular vision -- "The Network is the Computer" -- Sun drives network participation through shared innovation, community development and open source leadership. Sun can be found in more than 100 countries and on the Web at http://sun.com.
Trademarks
Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation and/or its affiliates. Other names may be trademarks of their respective owners.
Sun, Sun Microsystems, the Sun logo, Java, Solaris and the Network is the Computer are trademarks or registered trademarks of Sun Microsystems, Inc. or its subsidiaries in the United States and other countries.
Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Statements
This press release contains certain forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, including but not limited to, statements regarding Sun's expected contributions to Oracle's earnings and profits, the integration of Sun's product offerings into Oracle's business, the anticipated value of the combined business to customers and partners, and the expected closing of the proposed Merger. These forward-looking statements involve certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those indicated in such forward-looking statements, including, but not limited to, the ability of the parties to consummate the proposed Merger, satisfaction of closing conditions precedent to the consummation of the proposed Merger, the ability of Oracle to successfully integrate Sun's operations and employees, the ability to realize anticipated synergies and cost savings of the proposed Merger, and such other risks as identified in Oracle's Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended May 31, 2008, Oracle's most recent Quarterly Reports on Form 10-Q, Sun's Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended June 30, 2008, and Sun's most recent Quarterly Reports on Form 10-Q, each as filed with the SEC, which contain and identify important factors that could cause the actual results to differ materially from those contained in the forward-looking statements. Oracle and Sun assume no obligation to update any forward-looking statement contained in this press release.
Additional Information about the Merger and Where to Find It
Sun plans to file with the Securities and Exchange Commission (the "SEC") and mail to its stockholders a proxy statement in connection with the proposed merger with Soda Acquisition Corporation, pursuant to which Sun would be acquired by Oracle (the "Merger"). The proxy statement will contain important information about the proposed Merger and related matters. INVESTORS AND STOCKHOLDERS ARE URGED TO READ THE PROXY STATEMENT CAREFULLY WHEN IT BECOMES AVAILABLE. Investors and stockholders will be able to obtain free copies of the proxy statement and other documents filed with the SEC by Sun through the web site maintained by the SEC at www.sec.gov. In addition, investors and stockholders will be able to obtain free copies of the proxy statement from Sun by contacting Investor Relations by telephone at (800) 801-7869 (within the U.S.) or (408) 404-8427 (outside the U.S.), or by mail at Sun Microsystems, Inc., Investor Relations, Mail Stop UMPK14-336, 4150 Network Circle, Santa Clara, California 95054, USA.
Sun and its directors and executive officers may be deemed to be participants in the solicitation of proxies from the stockholders of Sun in connection with the proposed Merger. Information regarding the interests of these directors and executive officers in the transaction described herein will be included in the proxy statement described above. Additional information regarding these directors and executive officers is also included in Sun's proxy statement for its 2008 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on September 24, 2008. This document is available free of charge at the SEC's web site at www.sec.gov, and from Sun by contacting Investor Relations by telephone at (800) 801-7869 (within the U.S.) or (408) 404-8427 (outside the U.S.), or by mail at Sun Microsystems, Inc., Mail Stop UMPK14-336, 4150 Network Circle, Santa Clara, California 95054, USA, or by going to Sun's Investor Relations page on its corporate web site at www.sun.com.
Sunday, April 19, 2009
Pourriels - Les spameurs polluent autant les e-mails que la planète
Selon une étude commandée par l'éditeur d'antivirus McAfee, à l'échelle mondiale, l'empreinte carbone annuelle du spam équivaut à trois millions de voitures sur la route.
Par Raphaël Beaugrand
Les courriers indésirables consomment 33 milliards de kilowatts-heures © McAfee / ICF International
Les pourriels ne font pas que polluer les boîtes aux lettres électroniques. L'environnement aussi en pâtit. C'est du moins ce que révèle une étude publiée par McAfee et réalisée par ICF International, une entreprise spécialisée dans l'analyse des problèmes liés au changement climatique. En se basant sur une estimation de 62 milliards de spams envoyés dans le monde en 2008, le mastodonte des logiciels d'antivirus révèle que, à échelle mondiale, les courriers indésirables consomment 33 milliards de kilowatts-heures par an, soit l'équivalent de la consommation d'électricité de 2,4 millions de foyers américains sur la même période.
Détaillée, l'étude pointe du doigt la consommation d'énergie par acteur. Résultat, le temps consacré par les "spamés" à consulter et supprimer leurs indésirables représente 80 % de la consommation totale d'énergie et le filtrage, en amont, effectué par les éditeurs de logiciels antivirus 16 % (les 4 % restants sont attribués à la création de spams et à la collecte d'adresses électroniques). Pour exemple, quand l'entreprise McColo, spécialisée dans la collecte des adresses mails et dans l'envoi de spams, voit son accès Internet interrompu pour une raison X, le volume total d'"indésirables" diminue de 70 %, et la consommation électrique engendrée par les spams fond comme neige au soleil. Un argument de taille pour espérer voir les pollueurs de boîtes de réceptions électroniques disparaître de la Toile.
Ci-dessous, deux tableaux détaillant la consommation d'énergie liée aux spams par pays et les émissions associées aux spams pour les 11 pays à l'étude :
Saturday, March 14, 2009
Resultat: Les pays pour travailler au soleil
Votre avis : Les pays pour travailler au soleil
Et vous, dans lequel de ces pays aimeriez-vous partir travailler ?
23.5%
En Australie
22.5%
En Nouvelle-Calédonie
11.9%
En Argentine
9.4%
Au Maroc
9.2%
Au Costa Rica
6.2%
Aux Emirats Arabes Unis
5.8%
Au Brésil
5.2%
Au Japon
1.9%
En Lybie
1.9%
Au Ghana
1.4%
En Arabie Saoudite
1%
En Angola
Démarré le 22/01/2009 | 1555 votes | Résultat au 14/03/2009
L'USB 3.0 se montre au CeBIT
La technologie USB, dorénavant bien connue du grand public grâce à ses multiples applications devrait prochainement évoluer. Alors que la version 2.0 des spécifications est toujours en vogue, l'USB-IF qui a en charge le développement et la promotion du standard, avance sur l'évolution du standard USB. C'est ainsi que les spécifications de l'[actu: USB 3.0] ont été publiées en fin d'année dernière. On pouvait voir sur le stand de l'USB-IF, une démonstration technologique de l'USB 3.0 avec un transfert de données entre un ordinateur et un périphérique USB à haut débit.
Alors que l'USB 2.0 offre dans le meilleur des cas un débit de 480 Mbps, l'USB 3.0 offre un débit maximum de 5 Gbps. Et les promoteurs de l'USB d'évoquer dès à présent l'avenir de la technologie. Selon eux, le cuivre ne pourra guère aller plus loin que les 5 Gbps de débit qu'il autorise aujourd'hui. Il faudrait donc passer à la fibre optique pour atteindre, pourquoi pas, 25 Gbps. Alors que le standard USB 3.0 a été conçu de façon à être évolutif vers la fibre optique, il faudra peut être attendre l'USB 4.0 pour voir cette dernière exploitée. En attendant, l'USB-IF espère que les premiers produits utilisant la technologie USB 3.0 verront le jour en 2010.
Friday, March 13, 2009
Le HTC Magic part à la conquête de l'iPhone d'Apple en bénéficiant d'un système d'exploitation inédit, fourni gratuitement par Google.
Ecran tactile, GPS, accéléromètre, navigateur internet, mail, connexion 3G, Wi-Fi, Bluetooth... Le HTC Magic que nous avons pu essayer en avant première fait irrémédiablement penser à l'iPhone. Il s'inscrit dans la lignée des nombreux appareils sortis par la concurrence (Samsung, LG, Nokia...) depuis quelques mois pour tenter de rattraper leur retard en termes d'ergonomie et de confort de surf sur le mobile à succès d'Apple.
A l'usage, le HTC Magic nous a séduit. Allégé de son clavier coulissant au profit d'un clavier virtuel, il apparait plus fin et plus léger que son prédécesseur, le HTC Dream, sorti en novembre sur le marché américain, et qu'Orange vient tout juste d'intégrer à son catalogue. Plus réduit également que l'iPhone, il se range facilement dans une poche de pantalon même si l'affichage des pages internet ou des photos s'en trouve logiquement diminué. Côté navigation tactile, la sensation s'avère comparable à celle de son principal rival, et l'ergonomie générale se situe au-dessus de la moyenne.
Nous avons aimé la possibilité de permuter parmi trois bureaux coulissants (trois écrans d'accueil) sur lesquels on affiche les icônes et les gadgets de son choix. Toutes les fonctionnalités multimédias sont au menu (audio, vidéo) et le surf en 3G n'a posé aucun problème. Les pages internet se chargent rapidement, et l'on se déplace sur la page du bout d'un doigt à moins que l'on ne préfère utiliser le mini trackball situé en bas de l'appareil. Tout au plus pourra-t-on regretter l'absence du multi-touch (pour redimensionner les photos avec deux doigts), mais Apple a clairement fait savoir qu'il attaquerait quiconque tenterait d'utiliser sa technologie brevetée.
Une fenêtre ouverte sur le monde Google
Le HTC Magic se distingue surtout par l'emploi du nouveau système d'exploitation Android développé par Google. Construit sur le même principe que Linux pour PC, Android est un système gratuit et libre, c'est-à-dire ouvert aux contributions de tous. Tout développeur peut donc le modifier ou apporter des briques supplémentaires à l'édifice sous la forme d'applications à télécharger sur l'Android Market, un service en ligne de Google. Plus de 800 applications étaient déjà disponibles à la fin janvier 2009, dont quelques centaines gratuitement. On y trouve des jeux vidéo, dont le célèbre Pac-Man de Namco, des guides pour trouver hôtels ou restaurants, ou encore des logiciels de messagerie ou de gestion de ses pages MySpace. Google imite ici en tout point le principe de l'App Store pour Iphone et iPod Touch mais avec un esprit d'ouverture (des concours de jeunes développeurs sont organisés) qui pourrait déboucher rapidement sur un catalogue extrêmement riche.
Si le Magic n'affiche pas de caractéristiques technologiques spectaculaires, sa contribution dans le domaine du mobile s'avère plus insidieuse. Son innovation majeure réside dans l'intégration affirmée du monde Google. Le géant américain, qui réalise presque la totalité de son chiffre d'affaires avec la gestion de liens sponsorisés (sur son moteur de recherche, dans ses services en ligne, mais aussi dans la fourniture de ces liens à des sites à fort trafic), a bien saisi le potentiel énorme de l'internet mobile, notamment depuis la sortie de l'iPhone, qui a véritablement représenté le coup d'envoi d'une nouvelle manière de consommer l'internet.
Plutôt que de laisser Apple, Rim (sur les BlackBerry), Nokia (avec le système Symbian) ou encore Microsoft (avec Windows Mobile) installer leur univers sur les mobiles et smartphones des usagers, Google a eu l'astucieuse idée de confectionner son propre système, intégrant ses applications et ses services en ligne. Fourni gratuitement (contrairement à ses concurrents) dans un esprit de partage cher au net (mais pas du tout désintéressé), Android permet de concentrer les utilisateurs autour des services Google, et ainsi de faire progresser son audience sur le net. Les annonceurs apprécieront et l'on devrait rapidement voir fleurir des liens commerciaux sur les pages internet dédiées aux mobiles, plutôt préservées jusque-là.
Android contient toutes les applications et services Google dont vous pouvez avoir besoin et leur intégration parfaite garantit un confort d'utilisation exceptionnel. Il est possible d'effectuer une recherche directement depuis l'écran d'accueil du mobile, d'accéder à Gmail d'une seule pression du doigt, ou de visualiser des vidéos sur YouTube en moins de cinq secondes. Pour bénéficier de l'ensemble du mode Google, il convient de créer un compte, notamment pour utiliser Gmail ou Google Agenda. Cette opération requiert moins d'une minute et vous donne alors accès à l'Android Market. Nous avons alors téléchargé quelques applications le plus simplement du monde en sélectionnant un thème puis le logiciel désiré. L'installation d'un casse-briques, gratuite, n'a pas demandé plus de trente secondes.
Si les aficionados du moteur de recherche se réjouiront de ces facilités d'accès, certains trouveront cette omniprésence envahissante. Comme par exemple le géant Microsoft qui, après avoir écopé d'une amende de 899 millions d'euros pour abus de po- sition dominante, se voit aujourd'hui reprocher l'intégration systématique d'Internet Explorer à Windows par la Commission européenne. Un avis partagé par la Fondation Mozilla, éditrice du navigateur Firefox, et par... Google.
On conseillera donc le Magic aux utilisateurs des services Google ainsi qu'aux allergiques à l'iPhone, désormais trop populaire au goût de certains. Mais le Magic pourrait ne représenter que la première vague d'un tsunami général sur le monde du mobile si les constructeurs décident d'adopter massivement Android qui, rappelons-le, est gratuit et appelé à évoluer rapidement. Samsung et LG travaillent déjà sur des appareils tournant sous Android et Asus envisage de le faire fonctionner sur sa prochaine génération de netbooks.
Dans l'immédiat, il faudra vous contenter du Magic (ou du Dream, avant fin mars chez Orange). En exclusivité chez SFR, il sera disponible sur la boutique en ligne le 16 avril, et le 22 avril en magasin. Il faudra compter 99 euros pour le mobile et ajouter 8 euros mensuels pour un forfait Illimithics 3G + (à partir de 46,90 euros par mois pour 3 heures d'appel). Parallèlement, SFR proposera également l'iPhone à partir du 8 avril.