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Saturday, October 27, 2018

Pourquoi le Maroc change-t-il de fuseau horaire ?

Un Conseil de gouvernement exceptionnel s'est tenu le 26 octobre pour adopter de façon permanente, et à titre expérimental, l'heure du Maroc à GMT+1. Une décision motivée par des avantages économiques que le Maroc peut tirer du changement de fuseau horaire.

Par Soufiane Chahid


    Le Maroc change-t-il de fuseau horaire ? Sur proposition du ministre de la Réforme de l’Administration et de la Fonction Publique, Mohamed Ben Abdelkader, un Conseil de gouvernement exceptionnel a adopté, le 26 octobre, le projet de décret n°2.18.855 relatif à l’heure légale. Ce projet de décret vise à maintenir de façon permanente l’heure d’été.

    « Nous avons fait une étude sur le bilan de cinq ans d’application de l’heure d’été, avec des critères pris en compte pour la première fois, comme l’impact sur la santé, mais aussi des critères économiques et sociaux. L’étude a conclu que le changement d’heure provoque effectivement des perturbations chez les citoyens. Nous avons aussi réalisé un sondage d’opinion auprès d’un large échantillon, et plus de 65 % ont exprimé leur mécontentement quant à ces changements, et dit qu’ils préféraient la stabilité », nous explique le ministre délégué chargé de la Réforme de l’Administration et de la Fonction publique.

    « Nous avions dans ce cas deux choix : revenir à GMT ou rester sur GMT+1. Nous avons étudié les deux scénarii, puis nous avons décidé qu’à la vue des avantages économiques, il valait mieux être dans le GMT+1″, continue le ministre.

    Dans ce cas, il ne s’agit plus d’heure d’été, mais de changement de fuseau horaire du royaume. Le Maroc passera ainsi en GMT+1, c’est-à-dire le même fuseau horaire que celui de la France, de l’Espagne, ou encore de l’Algérie et de la Tunisie. Cette heure ajoutée à nos montres ne servira donc plus à réaliser des économies d’énergie, mais à opérer pour une intégration économique avec les partenaires traditionnels du pays, et ce plus particulièrement avec la France et l’Espagne.

    Mohamed Ben Abdelkader assure cependant aux citoyens que les horaires des écoles et des administrations vont s’adapter à ce changement d’heure. « À travers des décrets, nous nous dirigerons vers plus de souplesse dans les heures d’entrées de sorties des écoliers et des fonctionnaires », nous dit-il.

    Cette décision a inspiré certains twittos :

    Epicure@E_picure

    Dans quelques années, le gouvernement Talbi Alami adoptera le GMT+7 pour s'aligner sur notre partenaire chinois et vous n'allez rien comprendre.

    doni@donilapute

    Changement d'heure , maintenant je comprends pourquoi on appelle les pjdistes " les obscurantistes " , ils nous réveillent dans l'obscurité.

    Originellement, la France et le Maroc étaient sur le même fuseau horaire, soit GMT, avant que la France, en 1940 durant l’occupation de l’hexagone par l’Allemagne nazie, passe à « l’heure allemande ». La France sera ainsi en décalage d’une heure par rapport à sa colonie marocaine, qui elle ne changera pas d’heure. Désormais, c’est le Maroc qui passe à « l’heure française ».

    Friday, April 20, 2012

    Home How To How to delete yourself from the Internet

     

    You may not feel like the flotsam and jetsam that make up the facts of your life are important, but increasingly companies are using that dry data to make your every online step as indelible as if written in blood. Here's how to take back your digital dignity.

    Seth Rosenblatt by Seth Rosenblatt   April 19, 2012 6:19 PM PDT

    The Internet companies that power your online life know that data equals money, and they're becoming bolder about using that data to track you. If they get their way, your every online step would be not only irrevocable, but traceable back to you. Fortunately, there are some positive steps you can take to reclaim your online history for yourself.

    The online privacy software company Abine, which makes Do Not Track Plus, also offers a service called DeleteMe, which removes your data from numerous tracking sites and keeps it from coming back. In an unusual gesture, though, they've made public how to do for yourself everything that DeleteMe does. Here's my take on their advice.

    Be warned, though. The following are not easy instructions, and it's not because they're technically complex. They require a tenacity and wherewithal that is likely to either exhaust you, drive you borderline bonkers, or both. (And no, I haven't followed the instructions to remove myself because it's essential to my job that I can be found by strangers.)

    Step 1: Prepare yourself: You're going to have to be polite.
    These instructions require patience for the antics of others and determination to get the job done. It's not a bad idea to get something inanimate to take your frustrations out on, because often getting your data successfully removed or changed will require the good faith of the person you're dealing with. Things are not likely to go your way the first time around.

    Step 2: Aggressively track sites that aggressively track you.
    This is where the DeleteMe service comes in. They currently charge you $99 to un-track you from the tracking data clearinghouses, which in turn sell your data to others entities. You can follow Abine's list of services and do the deed yourself, and that means writing many e-mails, sending numerous faxes, and placing enough phone calls to make you wish for a time machine so you can go back to the 19th century to do violence unto Alexander Graham Bell.

    One thing that isn't clear from Abine's list is that most of these data aggregators will re-add you within a few months, so I recommend at least bi-annual checks to see if they've sucked up your data again. Be tenacious, be polite, and if this is important to you, stick with it until you get what you want.

    If you're concerned about privacy and people making connections between your birthday, your address, and your Social Security number, you owe it to yourself to perform at least one Web search for your name and see what comes up. You might be unpleasantly surprised.

    Step 3: To protect your reputation, removal must be done from the source.
    To get Google, Bing, and other search engines to notice a change in information as it is presented on the Web, the original site hosting that information must change. It doesn't matter which site is the source. It could be Facebook, or a local blog, or a gaming forum. If it's showing up in search results, it has little to do with the search engine and everything to do with the site of origin. Once that site has changed, then you'll see a change in the search results.

    Getting something removed from a site is not a scientific process, even though you must be methodical about it. Ask politely, and as I noted above, you're likely to have to ask more than once and using more than one way to communicate. You likely will have to be a rake at the gates of Hell, but one that uses words like "please" and "thank you".

    Look for the name of a writer, or Web site manager, and if no contact information is listed, do a WhoIs search by typing "whois www.site-name.com". Be sure to include the quotes. That will tell you who registered the site, which is a good place to start on smaller Web sites. Look for phone numbers, e-mail, and fax numbers, and follow up your initial communication.

    Once you have a name, even if you can't find a phone number or e-mail, you can probably take an educated stab at one. Use a site like E-mail Format to help you out. And in your e-mail, be sure to explain clearly, concisely, and logically why your request ought to be honored.

    A willingness to compromise can get you better results, too. If, for example, your initial request to fully remove your name gets refused, see if asking to have your identity anonymized will work. And if one person at the site you've contacted keeps stalling you, see if there's another you can contact instead.

    Step 4: Get Google to hustle on search engine changes.
    If you've been successful in changing a site, but Google is still showing the older version, you can use Google's URL Removal Tool to accelerate the process. Note that this will require a Google account, and that if you get Google to change, you're going to have to submit requests to other major search engines like Bing separately.

    Step 5: Paint over the bad with good.
    In cases where you can't get the site to remove the content that's negatively affecting your reputation, you can create new, fresh, positive content to counteract it. The idea is that the Positive You will bury the Negative You. Rick Santorum is a great example of how this can work in reverse, and no, I'm not going to link to it for you.

    You can also use social-networking sites to bury bad news. From About.Me to Flickr to Twitter, social networks tend to rank highly in search results. By creating and maintaining accounts that use your real name, you can elevate the social networking results for your name and, ideally, drop the results you want to bury onto the second page of results. Since studies show that second-page results are viewed significantly less often than first-page, this could be a successful burying strategy.

    However, a key component of this is linking the networks, so be prepared to do far more social networking than you had been.

    Step 6: Go (politely) nuclear. Get a lawyer.
    If you suspect something is actually defamatory, seek out legal advice. Gather your evidence, be polite and firm, and seek out someone who can guide you through the thorny legal thicket. This will also depend on your country -- England has much broader defamation and libel laws than the United States does -- and your budget.

    There is no foolproof method for changing how you're presented on the Internet, whether looking at purely personally-identifiable data or the much more subjective presentation of your personal reputation. However, if these are concerns of yours, you're not alone out there, and these six steps will give you concrete actions you can take to reclaim your identity and repair how others see you.

    Wednesday, December 14, 2011

    Finally, A Rich American Destroys The Fiction That Rich People Create The Jobs

    Henry Blodget | Dec. 12, 2011, 10:38 AM | 187,589 | 444

    60 minutes child homelessness truck

    Image: 60 Minutes

    America's real job-creators...who can't afford to create any jobs.

    In the war of rhetoric that has developed in Washington as both sides blame each other for our economic mess, one argument has been repeated so often that many people now regard it as fact:

    Rich people create the jobs.

    Specifically, entrepreneurs and investors, when incented by low taxes, build companies and create millions of jobs.

    And these entrepreneurs and investors, therefore, the argument goes, can solve our nation's huge unemployment problem — if only we cut taxes and regulations so they can be incented to build more companies and create more jobs.

    In other words, by even considering raising taxes on "the 1%," we are considering destroying the very mechanism that makes our economy the strongest and biggest in the world: The incentive for entrepreneurs nd investors to build companies in the hope of getting rich and, in the process, creating millions of jobs.

    Now, there have long been many problems with this argument starting with

    1. Taxes on rich people (capital gains and income) are, relative to history, low, so raising them would only begin to bring them back in line with prior prosperous periods, and
    2. Dozens of rich entrepreneurs have already gone on record confirming that a modest hike in capital gains and income taxes would not have the slightest impact on their desire to create companies and jobs, given that tax rates are historically low.

    So this argument, which many people regard as fact, is already flawed.

    But now a super-rich and super-successful American has explained the most important reason the theory is absurd, while calling for higher taxes on himself and people like him.

    US Income Tax Top Bracket

    Image: National Taxpayers Union

    THE TRUTH ABOUT TAX RATES: Click to see how low today's really are.

    The most important reason the theory that "rich people create the jobs" is absurd, argues Nick Hanauer, the founder of online advertising company aQuantive, which Microsoft bought for $6.4 billion, is that rich people do not create jobs, even if they found and build companies that eventually employ thousands of people.

    What creates the jobs, Hanauer astutely observes, is a healthy economic ecosystem surrounding the company, which starts with the company's customers.

    The company's customers buy the company's products, which, in turn, creates the need for the employees to produce, sell, and service those products. If those customers go broke, the demand for the company's products will collapse. And the jobs will disappear, regardless of what the entrepreneur does.

    Now, of course entrepreneurs are an important part of the company-creation process. And so are investors, who risk capital in the hope of earning returns. But, ultimately, whether a new company continues growing and creates self-sustaining jobs is a function of customers' ability and willingness to pay for the company's products, not the entrepreneur or the investor capital. Suggesting that "rich entrepreneurs and investors" create the jobs, therefore, Hanauer observes, is like suggesting that squirrels create evolution.

    (Or, to put it even more simply, it's like saying that a seed creates a tree. The seed does not create the tree. The seed starts the tree. But what creates the tree is the combination of the DNA in the seed and the soil, sunshine, water, atmosphere, nutrients, and other factors that nurture it. Plant the seed in an inhospitable environment, and it won't create anything. It will die.)

    So, then, if what creates the jobs in our economy is, in part, "customers," who are these customers? And what can government policy do to make sure these customers have more money to spend to create demand and, thus, jobs?

    The customers of most companies, Hanauer points out, are ultimately the gigantic middle class — the hundreds of millions of Americans who currently take home a much smaller share of the national income than they did 30 years ago, before tax policy aimed at helping rich people get richer created an extreme of income and wealth inequality not seen since the 1920s.

    50s housewife

    She'd like to create jobs. But she can't afford to anymore. Click to see how extreme inequality has gotten.

    The middle class has been pummeled, in part, by tax policies that reward "the 1%" at the expense of everyone else. 

    (It has also been pummeled by globalization and technology improvements, which are largely outside of any one country's control.)

    But, wait, aren't the huge pots of gold taken home by "the 1%" supposed to "trickle down" to the middle class and thus benefit everyone? Isn't that the way it's supposed to work?

    Yes, that's the way it's supposed to work.

    Unfortunately, that's not the way it actually works.

    And Hanauer explains why.

    Hanauer takes home more than $10 million a year of income. On this income, he says, he pays an 11% tax rate. (Presumably, most of the income is dividends and long-term capital gains, which carry a tax rate of 15%. And then he probably has some tax shelters that knock the rate down the rest of the way).

    With the more than $9 million a year Hanauer keeps, he buys lots of stuff. But, importantly, he doesn't buy as much stuff as would be bought if that $9 million were instead earned by 9,000 Americans each taking home an extra $1,000 a year.

    Why not?

    Because, despite Hanauer's impressive lifestyle — his family owns a plane — most of the $9+ million just goes straight into the bank (where it either sits and earns interest or gets invested in companies that ultimately need strong demand to sell products and create jobs). For a specific example, Hanauer points out that his family owns 3 cars, not the 3,000 that might be bought if his $9+ million were taken home by a few thousand families.

    If that $9+ million had gone to 9,000 families instead of Hanauer, it would almost certainly have been pumped right back into the economy via consumption (i.e., demand). And, in so doing, it would have created more jobs.

    Hanauer estimates that, if most American families were taking home the same share of the national income that they were taking home 30 years ago, every family would have another $10,000 of disposable income to spend.

    That, Hanauer points out, would have a huge impact on demand — and, thereby job creation.

    It's time we stopped mouthing the fiction that "rich people create the jobs."

    Rich people don't create the jobs.

    Our economy creates jobs.

    We're all in this together. And until we return to more reasonable tax policies that help the 99% instead of just the 1%, our economy is going to go nowhere.

    Wednesday, January 26, 2011

    HP s'allie à la CDG pour 1.500 emplois dans l'offshoring à Rabat

     

    Écrit par Maroc éco

    « Entre l'offshoring que prétendent faire les centres d'appels et ce que réalise le groupe HP au Maroc, il y a un grand gap », annonce d'emblée le top management de la filiale marocaine du groupe mondial. Et à lui d'ajouter « alors que les centres d'appels se limitent à vendre la minute en recrutant des opérateurs moins chers qu'en Europe, le géant mondial des technologies de l'information, installe l'ensemble des plates formes d'Outsourcing au niveau de ses centres à Rabat ».

    Si l'on prend l'exemple des réservations d'hôtel pour le groupe Accor, un centre d'appel classique se limite à recevoir l'appel et envoie l'information brute au donneur d'ordre pour la traiter. Le projet que développe HP, via filiale EDS au Technopolis de Rabat, en partenariat avec la CDG, se base sur une plate forme complète.

    En effet, les informations recueillies à l'issue des appels des clients sont traitées localement. Les données transférées du Maroc vont directement vers les terminaux des hôtels Ibis, Novotel et les autres enseignes de la marque pour être utilisées par les clients finaux (les employés des hôtels). De ce fait, une bonne partie de la valeur ajoutée est concentrée localement. Actuellement, le centre commun d'EDS et la CDG emploie 450 personnes. Des sources proches du dossier assurent que le nombre d'emploi passera à 1.500 à moyen terme.

    En parallèle, à cette perspective d'investissement HP cherche à élargir son offre vers d'autres services aussi bien dans le BPO que dans l'ITO. Paie, comptabilité, maintenance des systèmes d'informations, « tous les services externalisables sont une cible idéale pour nous », assure notre source. Encore faut-il maintenir le modèle d'outsourcing basé sur la concentration de la plus grosse part de la valeur ajoutée au niveau local. A noter que le modèle d'offshoring du groupe HP au Maroc ne se limite pas à l'export. Le groupe tient à réaliser les 30% de chiffre d'affaires au niveau local, comme la loi lui autorise à le faire.

    Monday, March 22, 2010

    Le Maroc, oasis des délocalisations

     

    Les candidats à la délocalisation se bousculent. Les avantages proposés par le Maroc sont considérables : main-d’œuvre qualifiée, faibles salaires, exonérations fiscales. Les atouts ne manquent pas. Casablanca s'est dotée d’un quartier d'affaires dédié aux entreprises françaises.
    Erigées au rang de priorité par le gouvernement marocain, les délocalisations des entreprises françaises ont augmenté de 15% en un an et ont généré 35 000 emplois. Le chiffre pourrait atteindre les 100 000 en 2015.
    image La France est aujourd'hui le premier investisseur étranger du royaume. Crise oblige, les PME et les sociétés françaises du CAC 40 s'y installent ou y sous-traitent une partie de leurs activités, selon le journal Le Parisien de jeudi qui consacre un dossier à cette question.
    Parmi ces entreprises: l'assureur Axa qui réfute le terme de délocalisation car selon lui, il n'a jamais fermé d'activités, ni supprimé d'emplois en France. Il justifie sa démarche par la nécessité de maîtriser les coûts face à 160 concurrents sur le marché français. « Le Maroc est un pays dans lequel les coûts de fonctionnement peuvent être 40% moins chers » souligne Eric Lemaire, le porte parole d'Axa dans une déclaration au parisien. 500 de ces salariés marocains travaillent pour la France et leur nombre devrait tripler en 2012
    Concernant BNP-Paribas, on explique que les activités à Casablanca sont des développements informatiques pour l'Europe, le Maghreb et l'Afrique subsaharienne. Le site rassemble 400 informaticiens sur les 6000 postes de travail dans l'informatique au niveau mondial.
    Du côté de Ubisoft, la principale motivation est la recherche de « compétences rares » et pas uniquement le faible coût du travail et les réductions fiscales. « Le Maroc forme de bons ingénieurs » souligne la direction de ce géant français du jeu vidéo.
    Les clés du succès
    Le Maroc est une destination attractive. Le coût est 40% moins cher qu'en France, mais pas seulement. La barrière de la langue n'existe pas. Les employés sont souvent diplômés. Du coup, les délocalisations ne se limitent pas qu’aux centres d'appel téléphoniques. Elles concernent aussi des services de haute technologie comme la maintenance informatique ou le développement de logiciels.
    Multiplication des quartiers offshore et exonération fiscale pendant cinq ans.
    Deux quartiers d'affaires offshore (dédiés aux entreprises qui délocalisent) ont été construits à Rabat et à Casablanca. Ils accueillent Axa, Atos Origin, BNP ou Bull. Trois autres sont en projet à Fès, Marrakech et Oujda. Des zones franches où la quasi-totalité des sociétés installées sont presque toutes des entreprises françaises, jouissant d'une exonération d'impôts pendant cinq ans.
    Et ce n'est pas tout! Le gouvernement marocain finance la formation de chaque nouvel employé jusqu’à hauteur de 5 800 euros étalés sur trois ans, quel que soit le lieu de la formation au Maroc ou à l'étranger. Cette année pas moins de 10 000 nouveaux ingénieurs seront formés.
    Enfin l'un des attraits à la délocalisation, comme l'explique Ouatiqua El-Khalfi en charge du programme offshoring, le prix de la location des bureaux prêts à l'emploi. Il est très compétitif: environ 8 euros le mètre carré par mois pour des locaux neufs, câblés et sécurisés. Plus d'un millier de sociétés sont implantées au Maroc. Des entreprises publiques pourraient leur emboîter le pas comme la RATP et la SNCF.
    La proximité géographique et culturelle s'ajoute à la liste des atouts qui font du Maroc l'une des dernières destinations à la mode après la Chine ou le Brésil.

    Friday, February 26, 2010

    l'Ecole Hassania des Travaux Publics :Des «diplômes» en mécénat et engagement social

     

    EHTP:

    · Objectif: développer un esprit associatif chez les élèves ingénieurs

    · L’école soutient l’INDH

    «LA vision économique doit être accompagnée d’une vision sociale globale axée sur une catégorie particulière de la société généralement en déficit» a souligné Mme Nouzha Skalli, ministre du Développement social, de la famille et de la solidarité. C’était lors de la journée d’initiation à l’engagement citoyen et au mécénat social qu’elle a présidé à l’Ecole Hassania des Travaux Publics (EHTP) samedi dernier.
    Au lancement de l’Initiative nationale de développement humain (INDH) le18 mai 2005, l’EHTP a eu l’initiative d’introduire le «Projet culturel» comme module obligatoire dans le cursus de formation des élèves ingénieurs.
    Dès lors, le projet a été proposé au ministère de l’Equipement et du Transport qui l’a avalisé pour une durée de quatre ans. Selon Salma Ben Chemsi, chef du service des activités culturelles et parascolaires et responsable du module «Projet culturel», c’est un module que doivent valider les étudiants de 1re et 2e année» .
    Le Projet culturel inclut la gestion d’un projet d’initiation personnelle «PIP» et la présence au cycle de conférences et aux expositions artistiques.
    Le cycle de conférences est pris en charge par le service des activités culturelles et parascolaires, à raison de trois conférences pour les premières années et trois pour les deuxièmes années. Des étudiants sont sélectionnés pour faire partie du comité d’organisation et animer les conférences. La présence est obligatoire et l’étudiant est évalué sur la base de rapports et de comptes rendus. Ben Chemsi précise «qu’il ne s’agit pas d’y assister uniquement mais de voir si l’élève a pu obtenir des informations et maitrisé le sujet à travers ces conférences». Quant au projet d’initiative personnel (PIP), il consacre à l’étudiant un espace de liberté où il peut exprimer ses idées et essayer de les concrétiser. Un travail de groupe de quatre personnes permettant aussi aux élèves de développer leur esprit d’équipe.
    En deuxième année, le «PIP» est à caractère associatif, d’où la nécessité d’organiser la journée d’initiation à l’engagement citoyen et au mécénat social. Objectif: inclure dans l’esprit des futurs ingénieurs un esprit citoyen et social. Selon Ben Chemsi: «l’Etat à lui seul ne peut pas tout prendre en charge et l’élève ingénieur doit être sensible à cette problématique sociale».
    Avant que les étudiants entament leur travail de militants associatifs, ils sont encadrés et formés pour préparer un dossier de sponsoring. «Nous ne finançons pas les projets, parce que nous voulons que les étudiants consacrent leur énergie pour surmonter toutes les contraintes», précise Ben Chemsi.
    Pour mener à bien les projets des élèves ingénieurs de deuxième année, l’école avait conclu dans un premier temps, un partenariat avec trois associations (Anaïs, Bayti et l’Heure joyeuse) puis elle a élargi son réseau à d’autres associations et fondations, notamment lors de la journée organisée samedi dernier par l’EHTP. Ce qui a donné l’occasion aux ONG et fondations de partager leur expérience avec les jeunes militants.
    M. Az avec J. E. H.

     

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    Tuesday, August 4, 2009

    Africa as a mobile banking benchmark

     

    Africa probably boast the most advanced, oldest and most successful examples of mobile banking solutions on the planet today. It is not difficult to understand why, as this is also one of the fastest growing markets for mobile telephony in the world.

    The Celpay deployment in Zambia was one of the first mobile payment solution deployed and is still operational today. This implementation currently manages about 2% of Zambia's GNP on mobile payments. I am not aware of any other mobile payment solution that can make the same claim. One of the other Celpay deployments (in the DRC - a country as large as most of Europe and with a population of more than 120 million people) runs roughly five million mobile payment transactions a month.

    Other solutions (like the m-Pesa deployment) is often quoted by Vodafone as THE Vodafone mobile payment reference. This solution runs on the Vodafone network in Kenya (Safaricom) and boasts advanced cash management capabilities. Wizzit (an innovative mobile banking deployment for the under-banked) is often quoted as an example of empowerment of under-banked and the creation of jobs.

    In a country like Nigeria (one of the most oil-rich countries in the world) one finds many advanced mobile banking and payment solutions - supported by advanced central bank regulations. Deployments like eTranzact, Flash-me-Cash and mobile banking provided by the central switch (Interswitch) must definitely be rated as some of the most advanced deployments in the world, with a large take-up and growing.

    Every bank in South Africa have deployed advanced mobile banking and payment solutions. This market is currently growing at the rate of more than thirty-five thousand subscribers per month. The mobile banking market have grown to one million subscribers in just over two years. Few countries can claim this achievement. The MTN banking deployment in South Africa (an innovative product supported by MTN - the largest operator in Africa and Standard Bank - the largest bank in Africa) features advanced and unique characteristics (like a banking starter pack and "pay-as-you-go" banking to name a few).

    It is no doubt that Africa is one of the leaders in mobile banking with advanced solutions and successful references.

    Saturday, May 23, 2009

    HPS – The Power of CARD

     

    HPS dans le monde

    Depuis sa création, HPS a su gagner la confiance d´entreprises de plus en plus nombreuses à travers le monde, notamment grâce à des solutions parfaitement adaptées à leurs besoins et des services à la hauteur de leurs exigences.
    Nous les en remercions vivement et nous sommes fiers des partenariats que nous avons établis ensemble.
    Cliquez sur la carte ci-dessous pour visualiser la liste de nos principaux clients.

     

    HPS

    Saturday, February 21, 2009

    Le nord de la France victime d'un bug de Maroc Telecom

     

     

    Plusieurs départements français ont été harcelés de coups de téléphone en provenance du Maroc pendant deux jours. En cause, la gratuité accidentelle des appels commençant par + 333.

     

     

    Certains habitants du nord et de l'est de la France ont passé une bien mauvaise soirée le 17 février 2009. Ils ont été la cible de milliers d'appels téléphoniques anonymes, parfois répétés pendant des heures, à quelques minutes d'intervalle.

    Des appels émis par des correspondants différents, tantôt silencieux, tantôt hilares, tantôt menaçants, mais avec deux points communs : tous ciblaient des numéros commençant par 03 et tous provenaient du Maroc, avec le 00 212 pour indicatif.

    Les premières salves de cette étrange « attaque » sont apparues dès le début de la semaine. « J'ai reçu les premiers appels lundi 16 février dans la soirée. Un homme avec un accent me demande "Comment ça va cousin ? Pourquoi tu veux pas parler, t'es baraqué ?" », témoigne David, un habitant de la région lilloise. Le lendemain soir, même scénario, les appels se succèdent : « J'ai débranché le téléphone. Mercredi après-midi, je l'ai rebranché et à peine cinq minutes après, ça resonnait », précise-t-il.

    Du canular bon enfant à la fausse menace terroriste

    De nombreux habitants du Nord-Pas de Calais, de Moselle et même de Côte d'Or, abonnés de différents opérateurs, ont fait part de la même mésaventure, notamment sur Internet. Pour certains, les appels tenaient du simple canular de collégien ( « Tu connais l'âne qui dit non ? », peut-on lire sur ce forum, pour d'autres, de la blague de mauvais goût sur fond de menace terroriste, destinée à effrayer les personnes seules. Mais une large proportion de témoins racontent que leurs interlocuteurs cherchaient à nouer une relation avec « une femme ».

    Les autorités et les opérateurs téléphoniques ont vite été alertés par les victimes, souvent apeurées, et craignant surtout que ces appels ne soient répercutés sur leur facture, ce qui est heureusement exclu. Certaines avaient reçu plus d'une centaine de coups de fil.

    Face à l'ampleur du phénomène, France Télécom décide le 18 février de bloquer sur le réseau tous les appels en provenance du Maroc - y compris les appels légitimes - à destination de plusieurs blocs de numéros commençant par 03. Un filtrage que des abonnés à certains opérateurs, comme Free, peuvent effectuer eux-mêmes sur leur ligne en saisissant un code.

    Appels gratuits vers les numéros en 03

    L'enquête s'oriente rapidement vers l'hypothèse d'un couac technique chez Maroc Telecom (filiale de Vivendi). Car l'opérateur marocain est justement en train de modifier son système informatique pour s'adapter au nouveau plan de numérotation qui sera bientôt appliqué dans le royaume chérifien. De fil en aiguille, le bug a fini par être repéré.

    « Les abonnés mobiles de Maroc Telecom appellent gratuitement leur répondeur en composant le 333. Cette gratuité a été appliquée par erreur aux appels commençant par + 333, c'est à dire les appels vers la France [indicatif 00 33 ou + 33 depuis l'étranger, NDLR] et vers le nord-est, où l'indicatif régional est le 3... », explique ce vendredi un porte-parole de France Télécom. Ce spam téléphonique serait donc dû à une simple faute de frappe. Maroc Telecom l'a confirmé à son homologue français.

    Des appels gratuits vers l'étranger, autant dire que la nouvelle s'est vite répandue de l'autre côté de la Méditerranée, probablement grâce à Internet. Selon France Télécom, l'information a certainement beaucoup circulé sur les sites de rencontres, d'où le nombre d'appels de personnes en quête de relation amoureuse. Mais le couac de Maroc Telecom ne suffit pas à tout expliquer.

    Pourquoi seulement certains numéros pris pour cible ?

    Pourquoi certains numéros seulement ont été pris pour cible et harcelés par des correspondants différents ? Des listes de numéros, piratées ou glanées au hasard du Web, ont peut-être aussi été utilisées.

    De plus, des témoignages indiquent que certains appels, laissant juste entendre des bruits de fond, ne semblaient pas volontaires. Des erreurs d'aiguillage dans le réseau ne sont donc pas à exclure. Quant aux appels anonymes, émis depuis des téléphones fixes, ils ont sans doute été effectués par des Marocains qui croyaient que la gratuité était aussi valable depuis le réseau fixe.

    L'« erreur 333 » de Maroc Telecom a été corrigée le 18 février à 17 heures. Vendredi 20 au matin, France Télécom a levé ses filtres, le nombre d'appels du Maroc vers le nord de la France étant juste « un peu plus élevé que la moyenne ». En fin d'après-midi, il était quasiment normal. Les plaisantins retardataires s'en mordront les doigts quand ils recevront leur prochaine facture...

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    Thursday, May 15, 2008

    SM le Roi Mohammed VI a fait une entrée officielle a BEN GUERIR

    SM le Roi Mohammed VI, accompagné de SAR le Prince Moulay Rachid et de SA le Prince Moulay Ismail, est arrivé, lundi à Benguérir où le Souverain a fait une entrée officielle et où un accueil des plus chaleureux a été réservé à Sa Majesté par la population, traduisant ainsi son indéfectible attachement à l'auguste Personne du Souverain et au glorieux Trône Alaouite.

    A Son arrivée à la place Al Masjid, SM le Roi, après avoir salué les couleurs nationales au son de l'hymne national, a passé en revue un détachement de la Garde Royale qui rendait les honneurs, avant d'être convié à la traditionnelle cérémonie d'offrande de lait et de dattes. Par la suite, SM le Roi a été salué par MM. Chakib Benmoussa, ministre de l'Intérieur, Mounir Chraïbi, Wali de la région de Marrakech-Tensift Al Haouz, Moulay Mamoun Boufarès, Wali au ministère de l'Intérieur, Mohamed Jelmouss, gouverneur de la province de Kelaâ des Sraghna et par le Président du Conseil municipal de Benguérir. Le Souverain a été salué également par le Commandant de la place d'armes de Marrakech, le Président du Conseil de la région, le Président du Conseil provincial, le corps de la magistrature, les députés et les conseillers de la province au Parlement, le Président du Conseil local des ouléma, les représentants des autorités locales, ainsi par d'autres personnalités civiles et militaires. En cette heureuse occasion et dans une ambiance de liesse populaire, les habitants de la ville de Benguérir et ceux venus des régions avoisinantes se sont massés tout au long de l'itinéraire emprunté par le cortège royal pour réserver un accueil des plus enthousiastes et des plus chaleureux à SM le Roi. La ville de Benguérir s'est parée, à cette occasion, de ses plus beaux atours et ses artères ont été ornées de portraits de SM le Roi et de banderoles sur lesquelles les habitants de cette région venus nombreux ont souhaité la bienvenue au Souverain et exprimé leur adhésion totale aux actions et initiative prises par Sa Majesté dans le but de réaliser le progrès, la prospérité et la quiétude de Ses fidèles sujets. Dans cette ambiance de joie et de communion, les habitants de Benguérir ont tenu à exprimer leur profonde gratitude au Souverain pour cette visite annonciatrice de bienfaits, qui insufflera une nouvelle dynamique au développement de cette ville. La liesse populaire a atteint son paroxysme lorsque SM le Roi s'est approché de la foule pour saluer, comme à l'accoutumée, Ses fidèles sujets venus réaffirmer leur loyalisme, leur fidélité ainsi que leur mobilisation constante derrière le Souverain.
    MAP

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